Gráfico de Pareto

Introdução

Observação: O Gráfico de Pareto é uma ferramenta de análise utilizada para identificar e priorizar as principais causas de perdas no processo produtivo. No contexto industrial, ele ajuda a visualizar quais paradas impactam mais a produção, permitindo uma tomada de decisão baseada em dados.

Este gráfico combina:

• Tempo de parada (em horas e minutos)
• Quantidade não produzida (em peças)
• % acumulado de impacto na produção

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1. O que o gráfico mostra

Observação: Cada barra do gráfico representa uma causa de parada (ex: microparada, ajuste, regulagem, etc.), ordenadas da mais impactante para a menos relevante.

As métricas apresentadas:

Métrica	Descrição
🟣 Tempo de parada	Tempo total que a máquina ficou inativa devido a uma causa específica
🔵 Produção não realizada	Estimativa de quantas peças deixaram de ser produzidas naquele período
🟡 % acumulado	Representa quantos % a parada tem impacto no total que está no filtro

O objetivo é destacar quais causas devem ser tratadas com prioridade para otimizar a produção. A linha de % acumulado mostra visualmente até onde o impacto se concentra — seguindo o princípio de Pareto: 80% dos problemas vêm de 20% das causas.

⚙️ Cálculo das Métricas

🧮 Cálculo da Produção Não Realizada

A estimativa da produção não realizada leva em conta o objetivo de produção do diário vigente no momento de cada parada.

• Exemplo: se a meta era produzir 100 peças por hora, e ocorreu uma parada de 1h, considera-se que 100 peças deixaram de ser produzidas.

⚠️ Observações importantes:

• Segundos são desconsiderados no cálculo. Apenas horas e minutos inteiros são utilizados.
• O sistema considera a meta vigente no instante da parada, garantindo precisão mesmo com variação do objetivo ao longo do dia.
• A conta é feita automaticamente com base nos dados coletados via IoT (sem necessidade de entrada manual).

📈 Cálculo do % Acumulado

O percentual acumulado representa a soma progressiva das perdas, tomando como base a produção total não realizada.

Se a meta era 120 peças/hora e houve uma parada de 1h30min, o sistema considera:

Produção não realizada = 120 * 1,5 = 180 peças